Accueil › RH & Recrutement › Prévention des RPS
RH & Recrutement
Prévention des RPS :
identifier, agir, protéger
Le stress, le burn-out, les tensions relationnelles — les risques psychosociaux sont une réalité dans toutes les équipes. Cette journée donne aux managers et RH les clés pour prévenir plutôt que subir.
1 jour — 7h
Présentiel
Groupe de 2 à 12 personnes
Intra ou inter
Durée
1 jour
7 heures de formation
Format
Présentiel
Financement
OPCO · CPF
⏰️
Durée
1 jour — 7h
👥
Participants
2 à 12 personnes
📍
Modalité
Présentiel
🎓
Niveau
Manager & RH
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation,
le participant sera capable de :
01
Définir les risques psychosociaux et comprendre leur cadre légal et réglementaire
02
Identifier les facteurs de risque dans son équipe et son organisation
03
Repérer les signaux faibles individuels et collectifs avant le point de rupture
04
Adopter la bonne posture de manager face à un collaborateur en difficulté
05
Mettre en place des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire
06
Construire un plan de prévention des RPS adapté à son contexte
Programme détaillé
Une journée structurée,
rythmée, actionnable.
09h00
Cadrage — RPS : de quoi parle-t-on vraiment ?
- Définition des RPS : stress, burn-out, bore-out, harcèlement, violences internes
- Le cadre légal : obligations de l’employeur et responsabilité du manager
- Les chiffres : coût humain et économique des RPS en France
- Ce qui a changé depuis le COVID : nouveaux facteurs de risque
09h30
Module 1 — Comprendre les facteurs de risque
- Le modèle de Karasek : demandes, contrôle, soutien social
- Les 6 grandes familles de facteurs de risque (ANACT)
- Analyser son propre environnement de travail avec une grille de diagnostic
- Ce que le management lui-même peut générer comme risques
10h45
Module 2 — Repérer les signaux faibles
- Les signaux individuels : comportements, absences, isolement, erreurs inhabituelles
- Les signaux collectifs : conflits récurrents, turn-over, désengagement
- La différence entre un collaborateur en difficulté passagère et un signe de RPS
- Ce qu’on ne doit pas ignorer même si on pense « ce n’est pas grave »
☀️ Déjeuner — 12h30 à 13h30
13h30
Module 3 — La bonne posture du manager face aux RPS
- Quand et comment intervenir : le curseur du manager
- Conduire un entretien de soutien sans jouer au psychologue
- Ce qu’on peut dire, ce qu’on ne peut pas faire : limites du rôle du manager
- Orienter vers les bons interlocuteurs : médecin du travail, RH, SSST, CSST
15h00
Module 4 — Agir : prévention primaire, secondaire, tertiaire
- Prévention primaire : agir sur les facteurs de risque en amont
- Prévention secondaire : renforcer les ressources individuelles et collectives
- Prévention tertiaire : accompagner le retour après absence
- Les actions concrètes accessibles même sans budget dédié
16h15
Mon plan de prévention RPS
- Chaque participant construit son plan avec 3 actions prioritaires
- Ressources utiles, contacts clés · évaluation à chaud
Public & prérequis
Pour qui cette formation ?
Public cible
- Managers de proximité souhaitant prévenir les RPS dans leur équipe
- RRH et responsables QVT en charge de la démarche prévention
- Membres du CSE ou CSSCT
- Dirigeants de TPE/PME souhaitant s’emparer du sujet
Prérequis
- Exercer une fonction d’encadrement ou de gestion RH
- Aucun prérequis technique spécifique
Accessibilité
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous contacter pour adapter les modalités
Évaluation
Comment on mesure
les apprentissages.
Avant la formation
Positionnement initial
Questionnaire envoyé 48h avant pour identifier les attentes, les situations problèmes et le niveau de départ.
Pendant la formation
Évaluation formative continue
Mises en situation évaluées, exercices pratiques, plan d’action individuel formalisé en fin de journée.
À l’issue de la formation
Évaluation à chaud + attestation
Questionnaire de satisfaction à chaud. Attestation de formation individuelle remise à chaque participant.
Financement
Cette formation peut être
financée en totalité.
Plan de développement des compétences (OPCO)
CPF — Compte Personnel de Formation
Financement direct entreprise
Cap Mistral est certifié Qualiopi. Nous identifions avec vous le dispositif le plus adapté et montons le dossier à votre place. En savoir plus sur les financements →
Intéressé par cette formation ?
Parlons de votre contexte. On vous répond sous 24h.
Autres formations RH & Recrutement
